Как оценить экономическую эффективность ИТ-проекта

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков. Чаще всего наиболее заинтересованным в проведении инвестиционной оценки лицом является сам инвестор. Выбор одного конкретного инвестиционного проекта в некоторых случаях может себя не окупить. Нередко возникают ситуации, в которых решение о выборе должно приниматься в условиях, когда на рассмотрении имеется несколько проектов. В этом случае оценка применяется: Существуют методы, которые позволяют делать выводы, расчеты и разработки не только по возможным сценариям развития одного проекта, но и выбирать оптимальный их набор из множества вероятных проектов.

Оценка ИТ-проектов. Что выбрать?

Благодаря такому революционному развитию информационных технологий, сегодня вложения в инновационных проектах в этой сфере составляют основную часть капитальных вложений как в области сервисных, так и в области производственных компаний. Продолжительный рост мирового и российского ИТ рынка актуализирует вопросы о методах коммерческой оценки проектов в этой сфере и увеличения эффективности инвестирования.

Сегодня менеджеры в области ИТ зачастую сталкиваются со следующими стратегическими вопросами [69]: Следовательно, серьезные проблемы возникают именно на этапе оценки эффективности инновационных проектов в сфере ИТ. Традиционные методы оценки проектов метод дисконтирования денежных потоков, оценка КРУ, внутренняя норма прибыли и т. Однако экономическая ценность, подсчитанная этими способами, не способна учитывать такие стратегические аспекты, как:

Роль и место программных продуктов в оценке эффективности как Project Expert Professional (фирма Про - Инвест - ИТ), Альт - Инвест (фирма АЛЬТ), как ИНТЕРИНВЕСТ-ПРОЕКТ, Общество финансового и экономического Международный фонд инвестиций и приватизации"ИнтеринвестАГРО" и др. .

Именно поэтому эффективное управление такими структурами невозможно без использования информационных технологий. Для того, чтобы повысить конкурентоспособность промышленного предприятия и эффективно управлять им, на сегодняшний день обязательным условием является использование информационных технологий. Основными видами -проектов являются: Подробнее остановимся на проектах внедрения информационных систем.

Информационная система — это взаимосвязанная совокупность методов, средств и персонала, которые используются для обработки, выдачи и хранения информации в интересах достижения поставленной цели. В современном бизнесе уже давно система не считается чем-то необычным.

Инвестиционный проект

Если превышает цену капитала, используемого для финансирования проекта, инвестиции можно считать обоснованными, в противном случае реализация проекта будет убыточна. Недостатком данного метода является относительная сложность расчетов. может быть рассчитана с помощью электронных таблиц или методом последовательных итераций. В отличие от позволяет не только принимать решения по каким-то конкретным проектам, но и сравнивать инвестиционные проекты с абсолютно разными уровнями финансирования и разными бюджетами.

Методы оценки эффективности IT-проектов. Установление окончательной цены. Цены можно классифицировать следующим образом.

По ней распространяются импульсы, управляющие каждой клеткой этого организма. Те части, которые не имеют окончаний нервной системы информационной системы , обречены на смерть, так как не могут управляться и адаптироваться к меняющимся условиям. Как отметил президент Немецкого исследовательского сообщества профессор Хиберт Маркль, в веке в условиях более жесткой конкуренции, вызванной глобализацией рынков, победу будут одерживать не крупные предприятия над малыми, а динамичные над медленно реагирующими на изменение обстановки.

Информация становится четвертым крупным экономическим фактором, таким же важным, как и традиционные сырье, труд и капитал. Сегодня выигрывает тот, кто эффективнее других использует информацию. В этом контексте вполне естественной представляется тенденция увеличения затрат на создание, сопровождение и развитие информационных систем. Все чаще к руководителю приходит начальник информационного отдела со счетами, суммы которых постоянно увеличиваются.

У руководителя возникают вопросы:

Оценка эффективности инвестиций в : результаты исследования

Оценка эффективности отдачи инвестиций в автоматизацию бизнеса 13 августа Оценка проекта Поделиться: В том, что автоматизировать бизнес нужно и инвестировать в это выгодно, убеждены уже многие бизнесмены в СНГ. Но остались еще те, кто сомневается в выгоде инвестиций в ИТ-системы и эта статья — для вас, сомневающиеся бизнесмены и топ-менеджеры. Когда лет 15 назад я учился в аспирантуре Института экономики АН РБ, для кандидатской работы я выбрал тему, связанную с оценкой эффективности бизнеса и бизнес-проектов.

Но работе этой не суждено было появиться на свет, так как научный руководитель сказал, что такая тема не прокатит в АН РБ и мне с ней лучше идти в аспирантуру Нархоза ныне это БГЭУ.

ИТ-проект является гораздо более масштабным, так как в нем должны не только начальное вложение финансовых средств, но и этапы после методов оценки экономического эффекта инвестиций в ИТ. Рис. 1.

Поставщики информационных технологий далее по тексту речь будет идти о компьютерных информационных технологиях — КИТ стремятся идти в ногу со временем, предлагая самые современные технологии, постоянно расширяя их функциональные возможности и сферы использования. Организации, испытывающие необходимость в применении КИТ, построении своей компьютерной информационной системы КИС , чаще всего принимаются за их внедрение без анализа альтернативных возможностей, предстоящих затрат, эффекта, привнесенного риска.

При таком подходе к реализации инвестиционного проекта по внедрению КИС иначе называемый — ГТ-проект его стоимость и уровень возможных рисков значительно возрастает, а полученный эффект далек от ожидаемого. Данная проблема не менее актуальна и для отечественных организаций, которым сегодня для увеличения своей конкурентоспособности в период активного развития экономики, применение КИТ крайне необходимо.

Однако из-за отсутствия опыта в области внедрения -проектов возрастает и риск неэффективности этих введений. Материал данной статьи, в которой представлен авторский взгляд на решение проблемы оценки эффективности и риска внедрения КИТ, может оказать существенную помощь организациям при оценке своих -проектов. Надо сказать, что сегодня еще не разработан типовой подход оценке экономической эффективности -проекта.

Эффективность инвестиций в ИТ

Основные методы оценки эффективности ИТ проектов Ярлыки: А самое главное6 как рассчитать финансовый эффект от данного мероприятия Можно выделить три основные методологические группы: Эти методологии используют традиционные финансовые расчеты с учетом специфики ИТ и необходимости оценивать риск. Так, необходим учет всех инвестиций, затрат на обучение, поддержку и т.

Все эти расходы можно считать ценой за предполагаемую выгоду, которая будет способствовать увеличению оборота и снижению издержек.

Проект: ITIL — IT Infrastructure Library. в качестве инвестиций, предполагает плановое управление оценки финансового результата неизвестны. 6.

Транскрипт 1 Методы оценки эффективности инвестиций в ИТ. Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики Санкт-Петербург. Россия В последнее время главным вопросом при внедрении ИТ является эффективность того инвестиционного бюджета, который на эти цели выделяют предприятия. Финансовые директора стремятся выразить ценность информационных технологий цифрами.

Но"ускользающая" природа технологии затрудняет получение количественной оценки. При организации инвестиций в ИТ должны выполняться следующие правила:

Экономическая эффективность инвестиций в ИТ: оптимальный метод оценки

Финансовые науки Экономическая оценка инвестиций в -проекты стр. В условиях финансового кризиса проблема оценки целесообразности и эффективности вложений такого рода особенно актуальна. В период кризиса -проекты не исчезли из бюджетов большинства российских компаний — они просто стали другими. Удручающее падение рынка серверов сопровождается ростом рынка систем виртуализации: Согласно данным компании и Ассоциации Менеджеров, рынок программного обеспечения для бизнес-аналитики также демонстрировал рост:

Комплексный подход к оценке целесообразности инвестиций в IT- проекты. ные финансовые подходы для оценки IТ-проектов не всегда приемлемы.

Менеджмент ИТ Для большинства отечественных предприятий весьма актуальна сегодня проблема оценки эффективности ИТ-инвестиций. Проведенный обзор применяемых методов анализа ИТ-инвестиций позволил выделить проблемы, возникающие при их использовании. На основе анализа требований к разрабатываемой на предприятии методике оценки эффективности ИТ-инвестиций можно сделать предположение о предпочтительности использования качественных методик.

Их отличительной чертой является использование количественных и качественных показателей, а также ориентация на установление соответствия между задачами конкретного ИТ-проекта и стратегией развития всего предприятия в целом. Методы анализа В настоящее время для определения эффективности ИТ-инвестиций предлагается ряд методик, которые можно группировать следующим образом [1, 2]: Достоинство финансовых методов — их база, классическая теория определения экономической эффективности инвестиций.

Данные методы используют общепринятые в финансовой сфере критерии чистая текущая стоимость, внутренняя норма прибыли и др. Главный недостаток — в ограниченности применения таких методов: Определить отток денежных средств затраты на ИТ-проект можно по суммам, указанным в договорах с интеграторами и поставщиками.

АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИЙ В ИТ-ПРОЕКТЫ

Методика оценки экономической эффективности ИТ-проектов Страница 6 из 8 Версия для печати Итак, процесс оценки эффектов от внедрения ИТ -проектов, на наш взгляд, должен представлять из себя согласованное единство двух процессов: Пример подобной структуризации"сверху вниз", а затем агрегации"снизу вверх" приведен на Рис. Однако, способ получения таких оценок достаточно трудоемок, а также требует хорошего методического обеспечения.

Но этот путь достаточно реалистичен.

ИТ-проект является гораздо более масштабным, так как в нем должны рассматриваться не только начальное вложение финансовых средств, но и .

Как правило, преимущества информационных технологий ИТ у руководящего состава предприятий не вызывают сомнений. Окупаемость ИТ-решений признает большинство представителей топ-менеджмента компаний, однако, единой формулы подсчета эффективности информационных систем на настоящий момент не существует. Как ни парадоксально это звучит, но для многих руководителей компаний возврат на инвестицию в информационные технологии не является главнейшим критерием для принятия решения о реализации проектов.

Оценивают чаще эффективность систем с точки зрения повышения производительности труда. Однако, в международной практике сложилось несколько различных методологических подходов к оценке эффективности от эксплуатации информационных систем, некоторые из которых вкратце описаны в данной записке. Методологические подходы к оценке эффективности информационных систем инвестиции в информационные технологии дают отдачу в виде роста рыночной капитализации компании за счет её большей управляемости, прозрачности, новых компетенций, производственной культуры, привлекательности для клиентов и сотрудников, уменьшения бизнес-рисков.

В долгосрочной перспективе инвестиции в ИТ снижают дисконт на поток наличности от операционной деятельности компании, повышая её биржевую стоимость, а также снижают ставку банковского процента за счет уменьшения рискованности бизнеса. ИТ являются структурным элементом системы корпоративного управления, обеспечивая потоки внешней и внутренней информации для менеджмента компании, и всех лиц так или иначе заинтересованных в содержании управленческой информации компании.

ИТ являются основным источником такой информации и решают задачи по её формированию, сохранению и воспроизведению, обеспечивая конкурентоспособность, непрерывность и развитие бизнеса. Таким образом, наличие информационной системы уровня в настоящее время является одним из обязательных элементов организационной структуры и воздействует на величину рыночной оценки бизнеса.

Деньги для бизнеса. Инвестиции в IT-стартапы

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!